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新华社长春9月15日电 题：存亡边际的前中超冠军，走出“ICU”

新华社记者周万鹏

终场哨响，1-0的比分定格在长春奥林匹克公园体育场的大屏幕上，看台上的球迷伐鼓庆祝，久久不肯散去。

12日晚，中甲联赛第23轮，长春亚泰击溃定南赣联，获得主场三连胜，以28分暂列积分榜第九位。

赛场之外，一场更深层的革新正在产生。曩昔九个月，这支曾夺得中超冠军的老牌沙龙，阅历了一场由地方政府推动的保管变革。节省、清欠、系统重塑——这套组合拳让一度走到闭幕边际的亚泰走出绝地，开端探寻重生之路。

30年中超元老阅历“存亡劫”

2025赛季中超联赛，长春亚泰以4胜7平19负、积19分的战绩垫底，继2018年之后第2次降入中甲。

降级的背面，是沙龙多年“寅吃卯粮”堆集的财政危机。2025赛季，为通过中国足协作业联赛准入，沙龙再次采纳提早透支新赛季资助商资金的方法垫支当年欠薪，牵强过关。但是，这套拆东墙补西墙的做法，这一次再也难以为继。

赛季完毕后，运营资金几近干涸，这支具有30年前史的“中超元老”已站在山崖边际。巨额的前史欠税、欠债和欠薪，让沙龙乃至一度做好了破产闭幕的最坏计划。

2025年底，起色呈现。依照吉林省政府关于加强作业足球沙龙建造的作业部署，长春市政府托付长春市体育局发动沙龙保管变革。

保管专班副主任、长春市体育局练习处处长李雪峰坦言，刚接手时，市体育局既无专项资金，又缺少作业沙龙运营经历，思想上也没有做好充分准备。通过九个月探究，团队思路逐渐清楚：“保管不是简略接盘，而是用行政之手把脱轨的列车扳回正轨。”

保管从规划之初便定下明晰基调：首要方针并非短期续命止血，而是深挖病灶、铲除恶疾，一边保当下、稳住球队根本盘，一边促长远、为沙龙树立安稳可继续开展的结构。

“不做简略的资金兜底，而是对准沉疴精准开刀、重塑系统。”李雪峰说，“真要解决问题还得回到本源，尽可能树立一副可以自我‘造血’的肌体。”

不欠薪、“不添新账、渐解旧账”

变革首先从内部运营结构着手。保管小组推出“两个50%”硬行动：人员编制压减50%，全员薪酬降幅逾50%。一起健全内控机制，阻塞办理缝隙，运营本钱大幅压降，逐渐摒弃高投入、高负债的粗豪开展形式，推动沙龙向轻量化、健康化方向作业。

在严控本钱的一起，长春市体育局结合城市体量与商场环境，为沙龙设定了“4321”前景营收结构：商业资助占40%，球员生意转会和联赛分红收益占30%，门票及文创等自营收入占20%，政府补助仅占10%。

长春市体育局局长高继峰表明，这一营收测算方针并非硬性年度查核方针，而是关乎沙龙财政安全的风向标，也是一项可根据实践开展灵敏调整的运营策略。

以球员转会收入为例，2026年头，贺一然、玄智健别离转会成都蓉城和深圳新鹏城，为沙龙带来约1200万元收入，加上本赛季联赛分红，两项算计已挨近全年运营资金方针的30%。

“它的中心导向是倒逼沙龙从被迫‘输血’转向自动‘造血’。”高继峰说。

对作业沙龙而言，准时足额发放薪水，是坚持战斗力的根本保障。但是，保管之初的长春亚泰，却因长时刻欠薪在转会商场上口碑受损。2026年1月引援期间，即使开出平等薪水条件，不少球员仍心存顾忌，终究挑选加盟其他球队。

九个月下来，长春亚泰一线队及教练组薪资悉数准时足额发放。“没有了欠薪的后顾之虑，球员心气显着上升，球队逐渐回到正轨。”长春亚泰足球沙龙总经理王英君说。

在对清欠问题的处理上，长春市体育局没有走“保当下、搁旧账”的捷径，而是确立了“不添新账、渐解旧账”的准则——在保持沙龙正常作业的一起，自动接受前史陈欠问题，尽力下降宿债对沙龙开展的影响。

据保管专班泄漏，现在沙龙化债作业已获得实质性开展，超越1000万元的陈欠债款得到有用化解。

再苦不能苦青训，再难不能总“输血”

在推动“节省”与“清欠”的一起，保管专班对沙龙办理架构做出要害调整：一线队与青训队伍别离，分属不同主体办理，一线队由长春市足球运动办理中心担任，青训队伍由长春市体育运动校园担任，青训提高至沙龙开展的战略中心方位。

2026年5月，长春市足球青训中心依托亚泰沙龙原有基地正式挂牌。本来仅服务于单一沙龙的基地和队伍资源，由此晋级为掩盖全市的公共渠道，面向全市青少年足球培育敞开。

“守住青训，就守住了长春足球的根和魂。”长春市足球运动办理中心主任李旭升说，依托这一渠道，青训中心将学习世界先进经历，加速构建“培育、自用、变现、再投入”的人才培育闭环形式，尽力让青训成为长春足球最具价值的长时刻投资。

此外，沙龙专业办理团队也在加速补强。8月15日，昔日中超冠军中心、前中国足球先生杜震宇正式出任亚泰沙龙技能总监。这位从亚泰青训走出的勋绩球员，退役后历经多级队伍教练岗位历练，并于本年5月中选长春市足协副主席。

“杜震宇的回归是沙龙办理系统完善的要害一步。”王英君说，“他的经历能提高球队的准则化、专业化，这对处于复苏期的亚泰至关重要。”

行政保管并非永久接收。长春市体育局为此次保管划定了离场条件：在“4321”营收结构安稳作业、自培人才继续出现、自我造血形式老练作业之后，体育部门将逐渐退出办理一线，交由作业经理人团队独立运营。

吉林体育学院副教授李凌以为，行政保管的首要作用是下降危机处置本钱：在沙龙现金流开裂、商场信誉受损的情况下，由政府和谐清欠、压降非必要开销、安稳球队作业，可防止品牌、青训系统和球迷根底等长时刻堆集的财物丢失乃至清零。

“但行政保管只能‘止血’和‘复位’，不能代替商场。”李凌说，下一步的要害，是完结向“现代公司办理”的平稳转化，环绕门票、资助、会员、版权衍生品、场馆运营、青训运送及文旅交融，树立多元安稳的收入结构。政府由直接保管转向资源和谐、公共服务和危险监管。“只要完结准则重建和运营形式转型，才干真实跨过生计‘大考’。”

现在，沙龙已拟定三年冲超计划，力求2029赛季重返中超。

“成果有崎岖不可怕。”高继峰说，“咱们期望蹚出一条不靠烧钱、不总靠政府‘输血’的新路。”

亚泰这条路能走多远，需要时刻查验。用李凌的话说，出了“ICU”后，下一步要看何时彻底康复“自我造血”。